A história do Sporting Clube de Portugal como clube multidesportivo está umbilicalmente associada à evolução do desporto em Portugal, sendo mesmo o clube pioneiro na prática de várias modalidades desportivas em Portugal. Mais, a origem do atual equipamento oficial do clube, com listas horizontais verdes e brancas, tem ligação a outro desporto que não o futebol. Por outro lado, ainda nos recordamos de ouvir o nosso saudoso Presidente João Rocha dizer que, para sermos maiores que os nossos competidores, não poderia ser apenas por via do futebol, antes em conjunto com as outras modalidades.
Considerando todos estes fatos, entendemos que o modelo estratégico de desenvolvimento do clube deve passar pelo seu ecletismo, sendo este o ADN que nos diferencia. Desta forma, o projeto das modalidades deve ser desenvolvido na ótica de clube multidesportivo e gerador de notoriedade, através da diferenciação relativamente aos nossos competidores.
Desta forma, entendemos que o projeto das modalidades deve passar pela continuidade da afirmação da matriz europeia, concretamente nas modalidades que já conquistaram títulos europeus. Por outro lado, deverá também trabalhar-se com o objetivo de conquista de títulos europeus coletivos em novas modalidades, onde o nível de investimento necessário para esse fim não coloque em causa a sustentabilidade económico-financeira do clube. No entanto, para que isso aconteça, é necessário que as modalidades que garantam o direito desportivo de participar em competições europeias e mundiais o possam efetivamente fazer, através da inscrição das respetivas equipas nessas provas, não apenas em masculinos mas também em femininos, até por uma questão de respeito pela igualdade de género. Desta forma, seria importante que as receitas da quotização (que revertem integralmente para o clube) pudessem aumentar rapidamente para o nível máximo contabilístico que já atingiram, na medida em que são uma das principais fontes de receita, assegurando e suportando a atividade desportiva do clube. Este aumento da quotização poderia ainda dar um importante contributo para a criação e/ou reativação de algumas modalidades/secções/escalões que, de uma forma emblemática, fazem parte da história do nosso clube.
Por outro lado, o reforço da utilização da Sporting TV (e de outras plataformas digitais) como veículo prioritário de divulgação das modalidades do clube, ajudaria também a potenciar as importantes receitas anuais dos patrocinadores, complementando o investimento necessário para suportar a atividade desportiva do clube.
Em conclusão, entendemos que é fundamental a manutenção da vertente eclética do Sporting como elemento diferenciador e de afirmação do clube no panorama desportivo nacional e internacional, no sentido de continuar a honrar a sua história, quer através de conquistas desportivas, quer através do papel social (nomeadamente através das modalidades paraolímpicas, desporto adaptado e desporto de formação) do clube na sociedade portuguesa.
“Queremos que o Sporting seja um grande Clube, tão grande como os maiores da Europa”. José Alvalade. Fundador e Sócio nº1.
Saudações Leoninas!
Hoje e Sempre Sporting!